我们的地板制造厂商，有责任率先考虑这一问题，如果能够建立起这样的二手地板市场，或是对自己品牌的地板实行以旧换新，对销售工作将会产生强有力的推动作用。
对人力资源严峻形势认识不足
我们的地板制造厂商，有责任率先考虑这一问题，如果能够建立起这样的二手地板市场，或是对自己品牌的地板实行以旧换新，对销售工作将会产生强有力的推动作用。
对人力资源严峻形势认识不足中国地板行业属劳动密集型行业，受着人力资源供给状况的影响，劳动价值低一直是中国企业的竞争优势。但随着国力增强，这种优势即使存在，人力资源短缺已成为一个不容忽视的课题。在地板行业的表现尤为突出，其主要原因：更多的新型行业崛起，地板企业由于劳动强度大，噪音、污染严重、危险性大等原因，逐渐不被选择;本行业从业人员因年龄、生育、个人创业等种种原因而减少;实行计划生育之后的影响开始显现;农民的生活和劳作状况的改善;行业对从业人员总量的需求增加。
由于许多企业对这一点认识不足，没有及时采取增加机械作业比重的办法来解决，反而高薪去“挖人”，提高了制造成本，又难以长久维持。
企业背景各异难以整合
一个行业要得以迅速发展，首先是自身的整合。中国的通讯、金融行业之所以发展的快，就是由于仅有几家。中国的地板厂如此之多是很不正常的。早日整合对企业、对国家、对消费者都是有益的。但是这些企业的背景不同，整合进程将会放慢，依靠市场规律去自然选择还得需要一段时间。
从业者素质低下制约发展
中国的地板制造行业，上至企业的所有者，下至管理人员、技术人员到一般员工，和其它行业相比，其素质普遍偏低，这必然会在企业决策、大政方针、经营管理、市场战略等各个方面导致行业的整体置后。开了几十年厂，木材从来没有盘点过的人大有人在。
中国的地板企业，成功大都是偶然的，要走一条成功的必然之路，还需要学习。
