家纺专卖店能否长久生存下去与消费者对产品、服务等方面的满意度休戚相关，只有抓住了消费者的购买心理，了解其真正的需要，才有可能在市场竞争中立于不败之地。
借此，记者总结了以下七个原则，它们虽然都是经常谈到的店铺经营管理方面的问题，但若是对这些加以重视，并将其运用到日常管理中，对家纺产品销量的提升会大有益处。
第一，力求创新
只有努力创新的店铺才会有前途，墨守成规或一味模仿他人，到最后一定会失败。任何一个店铺，只有表现出自己的特色才能创造出附加价值，不断增加顾客。做生意总会遭到困难和挫折，这就要靠自己去突破，不可为商品的滞销找借口，也不可借机轻易削价出售，你一定要拿出魄力和决断力，在创新方面去寻求机会。
第二，追求成长
做生意如果不追求成长或不向更高的目标挑战的话，就无法品味出身为商人的喜悦和充实感了。要是生意人只想混口饭吃吃，抱着成不成都无所谓的心理，在他底下做事的人，自然就会很散漫了。业务的成长，通常都是以营业额来衡量。要想扩大营业额，就必须加强有关的一切活动，例如销售、采购、门市、部属、资金等。而这此强化的工作必须建立在一个完善的总体经营理念上。
第三，确保合理的利润
做生意，必须获得合理的利润。你不能以贱卖的方式，去吸引顾客。而是必须以更好的服务，去获得正常的利润。从正常的利润中，取出部份再投资到事业中去，以便长期性地对顾客提供更佳的服务以及更佳的商品。
第四，以顾客为出发点
经营店铺，必须把自己当成是替顾客采购的商店，这样才能设法去了解顾客的需要。因此，了解顾客是开店的第一步。
第五，倾听顾客的意见
前面提到，必须了解顾客的需要。如何做到这点呢?最好的办法当然是倾听了。家纺经营事业，要顺应自然，集思广益，然后才去做该做的事，这样才能无往不利。如果只顾推销产品，而听不进顾客的意见，肯定不会受到大众的欢迎。在日常生意上，要坚持以谦虚的态度倾听顾客的看法，只要持之以恒，生意必定会日兴隆。
第六，掌握良机
生意的成功，关键就在于是否能够掌握良机。而要想掌握良机，就要在时刻注意选择适当的时机，调查顾客预定购买的物品以及购买时机，这样在家纺销售的把握上就会方便许多。
以电器商店为例。不论是去顾客家送货或修理，事情办妥后，不要扭头就走，最好再顺便看看他家的电器用品是否有小毛病，同时做一点简单的服务，这关必然能够提高顾客对你的依赖感。
