可见，传统企业品牌进驻购物商城，相比较实体店，各大品牌产品价位都走亲民路线。如果遇上打折时，消费者可以购买到更加实惠的产品。线下的市场近趋饱和，线上的商战正要开始，虽然已有许多家纺品牌线上已经成熟运作，但线上的机遇和空间还是广阔的。家纺品牌企业用价格拉近消费者距离。如此，网购消费者还会舍“品牌”家纺产品而选择散货吗?
笔者小记
时下，时尚女性、白领阶层等作为家纺消费的主流客户群体，他们越来越习惯网购消费的形式，因此，家纺行业线下终端零售增速开始放缓，实体店销售疲软，而线上销售额却呈现爆发式增长。试想，同样的产品更便捷的购买、更便宜的价格，谁还会在实体店买呢?还能把所有品牌的产品给看遍了，既能对比价格还能省脚力去市场转悠，何乐而不为?
笔者认为，家纺品牌对于线上线下销售竞争、“自己同自己打架”的情况也应该要开始想些办法解决、改善，切忌顾此失彼。可以成立一个全新的纯线上品牌，专供网上销售，以期与线下品牌形成区别。要么同一品牌分别生产专供线上款和实体店销售款，杜绝线上线下的比价效应。
“一站式购物”或成
家纺行业新渠道
近年来，日益高涨的商业地产租金成本压缩了自主家纺品牌的利润空间。针对“进商场贵，进商场难”的问题，一些企业尝试探索新的终端销售模式，家纺自主品牌已经开始了新一轮需求与供给之间联系的探索。
家纺行业到底靠什么来取胜?是色彩的艳丽，是价格的低廉、是选材的上乘，还是凭借一大堆广告堆砌出一个品牌?答案是否定，事实上，这个行业已经发展到“出售第三空间”阶段，就是为消费者提供一个具有艺术(装修效果图)创意的家居空间、富有人性化情怀的精神居所及便捷完善的消费模式，让消费者可以轻松实现完美的家居梦想。
随之而来，越来越多的家纺企业提出了“一站式购物渠道”的理念。所谓“一站式购物渠道”其实就是只要客户有需求，一旦进入消费品的某个服务站点，所有的产品购买需求都可以解决。
据了解，目前家纺市场不少家纺品牌推出了所谓“一站式”的家居馆，展示以床品为主，其他为辅的家居家纺用品。此类“一站式”的家居馆占地面积都在百平方米以上，但因投入资金较大，而回报少，风险抵抗能力较小。虽然目前这种“一站式”家纺购物平台限性仍很大，但毋庸置疑的是，这种“一站式”家居购物经营模式必将是未来家纺行业乃至其他行业的趋势之一。
