从创业失败中学到的七条教训

   2012-10-27 铁艺大全铁艺大全10320

1. 不要去想以后,静下来心来做点事情

啥也没干出来之前不要去想上市什么的,这就像还没买彩票就想到自己中大奖的情形。一个想法在没做成之前就是一通废话。

2. 不要认为自己比你的合伙人更重要

当到了不得不分配股权的时候(最好你至少有一个最有价值的合伙人),那就把它一分为二吧。尽管创业的点子是你提出来的,钱是你出的,靠的是你的关系,凭借的是你的经验、你的设计和市场,团队也是你组织起来的,但如果没有合作伙伴你仍无法构建出产品。

很不幸,我花了很多时间来证明我自己的贡献,而忽略了这会给我的团队带来怎样的影响。假设你建设了一个成功的团队,你每次承担大量的责任,都是对对方技能的一次互补。如果你在融资前估值,看看你周围的人,问问自己如果没有他们你是否可以达到目的地。如果不能,就把股权进行平均分配。

3. 在 6 个月内完成产品的核心功能,而不是 18 个月

我认为问题可能出在我们俩对自己的角色定位不准,但最关键点是发布期拖得太长,而大部分责任在我。当我们发布了 Alpha 版本的产品后,两个资金雄厚的竞争者开始了与我们的竞争。从此,我开始过分强调开发那些可以战胜竞争对手的功能特此,这就导致产品没能及时进入市场。

我下定决心发布一个具有好知名度、完美、功能丰富、无任何 Bug 的产品。当我们最后终于发布了,得到的却是一个空银行帐号,没有钱支付客户和疲惫的团队。留下的是一个多花了 6 个多月来开发额外功能的漂亮工作网站。从中我们获得的教训是,迅速发布你的核心功能,之后再开展其他额外的功能。

4. 多读,直到读得头大

我很讨厌阅读。直到我的创业公司失败,我才意识到犯了很多无知的错误。坦诚地说,如果我多看些书,尤其是那些关于精益创业方法论的书,至少可以避免一半的错误。

停止寻找各种借口,如果你有时间上厕所,你就有时间阅读。

5. 节约成本,不要胡乱花钱

在我旁边放着三盒名片,用来支撑那坏了的画框。我曾经盲目追求产品的特性而浪费了太多金钱,最终却是一无所获。在最开始,不要为项目管理、Git 托管、名片、T-shirt 之类,投入任何金钱。作为创业者,你应该具备快速把核心产品推向市场的能力。

6. 多花时间与人接触

创业的时候,我每天只抽出 20 分钟来陪自己的家人和朋友。我整天全身心地扑在事业上,几乎被创业所吞噬。我心中一直有一个信念:我一定要在懵,也就是这一信念使我失去了很多生命中原本更加重要的东西。

作为创业者,我一直在透支自己,也许这种使命感已经渗透进了血液里。我不知道怎么从这种状态中出来,而这就是我最大的失误。我从来没有注意过与人交流时的谈话内容,我永远在想自己的事业。我拒绝社交活动,不跟妻子吃完饭。腾出时间给周围的人吧,离开社会人是会枯萎的。

7. 不要害怕失败,拥抱失败

创业者需要百折不挠,敢于挑战权威。知道自己的卓尔不群会让你勇往直前,但也会让你盲目,从而不能全身而退。

我不是打击创业者的积极性,而是告诫广大创业者失败没啥大不了的,你需要提前做好迎接失败的准备。有经验的创业者都会告诉你失败也许是次机会,当失败来临时,你不要只顾着蒙住眼睛害怕,你需要立场坚定,带领自己的团队披荆斩棘。知道怎么应对失败就已经成功了一半。

 
举报收藏 0打赏 0评论 0
 
更多>同类资讯
  • wxty009
    加关注0
  • 没有留下签名~~
推荐图文
推荐资讯
点击排行
网站首页  |  免责声明  |  法律声明  |  版权声明  |  联系方式  |  网站地图  |  排名推广  |  广告服务  |  网站留言  |  违规举报  |  苏ICP备11057946号