转型方向之一：进军家居“小卖场” 开辟新渠道
代表企业：强力家具
强力家具创建于1984年，一直专注于家具的设计、生产和销售；除了擅长经营独立店之外，2012年9月1日，强力在通州梨园翠屏西路上推出“强力家居广场”，从布局和形态上标志着，强力正式开辟卖场新渠道。
强力的第二个卖场选定在天津蓟县渔阳物流园内，第三个卖场强力家具准备把位于通州运乔总部的办公大楼和分布在附近的两个专卖店联合改造为“强力家居广场”。除了以上三个基本敲定的卖场外，强力计划在燕郊102国道旁再开一个1万平方米左右的卖场。以上所有卖场均不超过2万平米，强力为什么在许多卖场面临招商困难的情况下开辟“小卖场”渠道，并选择京郊地区？其董事长张福才表示：京郊有潜在的强大市场购买力，以及较少的物业费用，经营风险相对较低。<<<<<<<延伸阅读：强力家具张福才：将“渠道创新”进行到底
家具企业自己开拓卖场的例子并不是独数。去年9月份，百强家具就在大钟寺开启了“百强国际家居”卖场，收纳高端进口和实木家居品牌，将自身特点结合卖场新渠道，改革发展之路。
转型方向之二：紧跟政策风向 发力保障房
代表企业：百强家具
百强家具自今年年初开始切入保障房市场，先是在百强国际家居开辟了一个保障房家具专区，随后又和5个名牌家具企业一起参与了红星美凯龙的保障房专供的活动当中，通过各种渠道服务保障房业主。在这个过程中，百强家具特推出保障房特别定制商品，特点是多以板式为主，设计简单实用，体积小但功能强大，极大满足了保障房业主对家具小但实用的特殊需求。
今年7月12日，在2012中国国际轻工消费品展览会现场，特别设立了以“保障性住房配套家具的设计、展示与订货”为主题的特色展馆。参展企业不乏曲美、东方百盛、左右家私等知名企业，也有深圳大富豪、河北蓝鸟等外地品牌。今年北京新开工建设的各类保障房达16万套，这些新增的保障房定会给家具企业带来新的市场增量。<<<<<<<延伸阅读：数字诱惑 家居业入市保障房的限价策略
针对保障房政策推出的家具类型，必须要求厂家对房产的相关建筑数据进行细致研究，合理有效的控制成本，以达到最终盈利的目的。随着市场调控的不断进行，企业应继续紧跟政策步调，合理有效开发新产品。
转型方向之三：家具新品面市 精准顾客需求
代表企业：曲美、标致家具
今年，曲美家具集团的全资子公司“B8家居”成立。B8实际是为消费者提供的通过设计软件实现“线上销售+线下体验”的三维电子商务平台，目前B8系列产品在北京七家曲美店内都有展示，叫B8-life 体验馆。
曲美B8系列通过7000多种不同规格的板柜和2000多个沙发的标准化部件，外加丰富的颜色搭配，让消费者（尤其是年轻人）的选择更加千变万化，更加灵活的设计自己的家，最终实现购买家具的目的。曲美家具总裁赵瑞海在关于企业转型的采访中提到，今年的市场环境问题确实很多，D8系列属于小创新但是并不是转型的全部内容，曲美将在明年会有一个结构性调整的方案。
标致家具在今年调整产品结构，从中端向高端迈进。标致家具副总经理朱光宇向记者介绍，因为房地产市场调控，影响到户型结构变化。如房屋朝阳面的房间逐渐减少，所以从家具的设计来讲纵深的长度增加，家具在较暗的房屋内就应当适当提亮颜色。今年标致家具会更加注重高端产品的推出，这和标致以往的中档次产品的消费群有所区别，朱光宇提到利用高端技术，提高产品的附加值、避免被模仿、提高竞争力。
