第一步: 派人去A公司了解虚实(当然是到仓库或者其他渠道, 但不能是A公司老总那边),看交货期是否真的那么紧张。后来得知并不是真的要出货,而是该公司老总想知道我的交货能力到底能不能按时交货。
第二步: 马上跟另一家供应商联系(备注: 上次去章先生厂时我还去了另一家工厂林先生,并且交了3000元让他开一套打有我商标的小贴片。用意就是用林先生的产品外壳打上我的商标。林先生的实力会比章先生的雄厚,所以生产起来很快,但也要三天的时间才能交货。
这个时间,A公司打电话来催货催了好多次了,而我这边都说已经在送货的路上。(东莞到福建),说都已经到了某地,再过两。三个小时就到公司。 三个小时过后,A公司电话又来了。刚好这几天刮台风, 下暴雨(福建是沿海地区,台风特别多)于是我就打电话给A公司老总:" 现在第三批的货已经全部在我仓库里(其实这个时间连个影子都没有)
但因为暴雨,车厢的防雨做得不好,产品被淋到雨,里面的线路板会短路,可能(我是说可能,当然说的话还要让A老总觉得也有可能不会出现问题,只是可能)会有15%左右的次品。我准备把把所有的产品重新再检测,可以保证质量。要不然万一的话。就会影响贵公司的声誉。当然如果A总货期很紧的话,我马上把货送过去,然后把检测设备搬到贵公司厂里,我一边测,你一边用。但这样的话,你这边就得空出一块方给我测试用。如果我在我自己的仓库测的话,只要两天我就可以全部完成。你觉昨如何?"
其实我早就调查过了,一方面他货期不紧,还有几天的时间,另一方面我也知道,他厂里根本就没有办法空出地方来给我用了。所以一切都在我的意料之中。 A公司老总答应了。说一定要保证质量。时间再缓两天。当然两天对我时间足够了。
两天之后,章先生发了3万个, 林先生发了8万个, 货也就非常顺利地送到了A公司的仓库里。A公司老总非常满意。其实我那一刻松了一口气。也觉得非常不好意思, 毕竟欺骗了人家。
这到时货已经交了一半, 40%货款也到我了我公司的帐号。手上又有了几十万元,事情就很好办了,供应商这边我分几次都很准时地把钱汇给他, 从此赢得了他的信任。 剩下的货都很正常交了货。A公司这也建立了比较稳定的合作关系。到后面的定单都是下给我。
对了有一点很有意思,好就是这批货数量是接近27万个,而我司一时想不出该用什么编号,于是干脆就叫"27万", 后来又来了一个单,也是27万个,但体积比原来的大,于是前面的就叫"小27万" ,后面的就叫做"大27万"。
当然, 这不能单靠老天的帮助,其实如果是换个人,可能不敢在口袋只有8000元的情况下,接这150万的定单 。这就跟我的赌性及魄力有关了。
并且,我跟A公司老总,及章先生的沟通时候,必须掌好沟通的技巧,主动权必需掌握在我手上。 沟通完之后,就得让他们对我的做人风格,办事风格认可。要做到这一点,细节就显得很重要,所以跟他们沟通之前的很多细节,我都是事前再三掂量过的。