目前集团主营高频焊管、热镀锌管、螺旋焊管、方矩钢管等多种钢管产品。采用国际先进的美国色马图尔固态高频、林肯焊机、德国直读光谱仪、金相分析仪等生产检测设备。拥有高频焊管生产线18条，热镀锌钢管生产线5条，螺旋焊管生产线8条，方矩管13条及9台400—1800纵剪机组，年生产各类规格“天虹”品牌的高频焊管、螺旋焊管、热镀锌钢管、方矩管250万吨左右。
正大目前主要走代理商的营销模式，销售网远及云贵、遍布全国，形成了以华中、华东及西部为主的销售网点100多个，销售辐射半径达2000余公里，公司规模现已成为同行业之首。
定价模式上，我们根据客户所处地域、实力、潜力等多方因素进行综合分析，依据客户自身的销量情况制定不同的价格。这样的定价更人性化，给予客户更多的自由度。当前的“正大制管”已得到了社会各界与广大用户的充分认可。
在我们正大的所有钢材品种中都有“天虹”商标和正大制管的厂名，而镀锌管是我们目前的主打品牌。
我一直坚信“品牌就是生产力”，品牌的树立和推广我们尤其重视。品牌意味着高质量、高信誉、高效益、低成本，品牌的背后就是一个在市场竞争中始终立于不败之地的成功企业。所以我们通过广告、日常行销、售后服务等多方面手段让客户接受并认同这个品牌。通过品牌的打造给我们带来了巨大经济和社会效益。
“通过服务来提升价值”是我们的服务理念，将这一理念贯穿到与每一个客户的交往和交易中，同时通过改进服务来满足市场需求。“五星服务”是我们制定的很有自身特色的服务标准，通过制定五星标准来检验自己的服务水准，从而不断提高和改进服务质量，争取像做第三产业一样来做第二产业的服务。
在经历了近几年的低迷之后，现在钢贸商越发的理智了。行情不好的时候，他们在日常经营中恪守“不求有功但求无过”的原则，很好的将库存控制在一个相对低而自身又刚好能把握的范围内，方便在困难时期可以及时调整经营策略。
所以目前无论是采用阶段性保价还是月底定价，由于需求低迷，钢贸商都不大感兴趣。目前也只有出现利好消息时提货才会略有增多。例如国家政策上出现利好信息，都会立马提价出现一日游的症状。6月7号听说要降息，当天下午和第二天上午涨了一百多，但紧接着就开始出现回落了。
我们的营销策略我把它比作“走钢丝”：在保证库存合理的同时也要保证资源充足，就像走钢丝一样一定要“稳”。所以各种因素都要考虑，然后从中寻找一个可行的策略才不至于被动。在经营策略上，做到“一日一变、一时一变”，使我们的出厂价格更贴近市场、更为合理，消除因价格“倒挂”而造成的压力，从而吸引贸易商订货，同时来缓解我们的库存压力。就像唐山、霸州的很多钢厂也都开始倾向于“零售”来应对如今这个诡异多变的钢市。
