2012年，对于家具行业来说，是非常艰难的一年。国际经济环境未见好转，出口市场难以复苏;国内房地产调控政策始终不见放松，消费市场持续低迷，导致不少企业生存艰难，甚至被淘汰出局，市场“洗牌”现象加剧。
物竞天择，适者生存，在市场经济条件下，一个行业出现“洗牌”现象本来是很正常的。但对于整个行业来说，有必要认真分析这些“被洗牌”企业的失败原因，从中汲取教训，找到正确的发展方向。在此，笔者梳理了近两年来部分家具企业倒闭的案例，分析其倒闭的原因，希望对行业有借鉴作用。
资金链断裂
资金对于一家企业生存与发展的重要性无需赘言。综观近两年来被淘汰出局的家具企业，至少有一半是由资金链断裂引起的。5月12日，山东今日家居轰然倒闭，其老板也是因资金链断裂“跑路”，涉及金额近6亿元。其债权人构成复杂，不仅有银行、担保公司、个人，还有PE。
家具企业缺少资金难以运转，对经销商来说也是如此。如今年9月，曲美家具重庆店供货延迟，被消费者曝光。据该店老板解释，两年前他和另一股东合伙拿下曲美重庆经销权，今年8月，合伙股东突然撤资，造成了资金链断裂，他无法向厂家提货，所以延迟了向消费者供货。
从以上案例可以看出，无论是企业还是经销商，都必须始终保持资金链的安全，特别是要加强现金流的管理。一个企业必须始终保持一定的有效现金流，才能够维持正常的运营，否则就会带来致命的影响。此外，加强现金流管理还可以有效地提高企业的竞争力。因为随着市场竞争的日趋激烈，家具企业必须及时调整产品结构，以满足消费者不断变化的需求。如果家具企业有充足的现金，就能及时地转化为生产力，提高企业的竞争力。
