大同市长主政5年开展造城

   2013-02-28 铁艺大全铁艺大全3710
              大同的发展战略是“三名一强”,试图成为文化名城、旅游名都、生态名邑、经济强市。从2008年2月到2013年2月,耿彦波在大同主政5年,成绩单到底如何?

  统计数字显示,2007年大同市GDP为480.0亿元,还是全省第6位;但到2012年,大同市GDP虽然增长到931.3亿元,落到了第9位。财政收入也从2007年的第6位滑落到第8位。城镇居民人均可支配收入和农民人均纯收入的排位则没有变化,仍旧保持在第8、9位。

  对于GDP排名的下滑,安大钧为耿彦波辩护称,这是因为大同煤炭资源不断衰竭的客观原因造成的。

  五年间,耿彦波在城乡绿化中共投入50亿,同时整治水污染、粉尘污染、垃圾污染。大同环境质量从全国113个重点城市中由倒数第3名上升到正数第30名。2011年,还被山西省环保厅批准命名为6个“省级环保模范城市”之一。

  耿彦波在大同大手笔修复云冈石窟、大同古城等一系列文化旅游项目,但这五年来大同的旅游成绩却并没有取得领先。从旅游总收入的增长速度来对比,大同的增速与山西的总体速度相比,2009年和2010年曾微弱领先,但近两年却大幅落后,分别落后了8.3和15.81个百分点。

  对于能否回收投资修建的巨额成本时,大同市旅游局副局长韩雁林认为没有问题,他说旅游是长期效益,一般都会经过投入大于、等于和小于产出三个阶段,五年之后,大同旅游收入的速度会加快。而安大钧虽然主张成本核算,但也强调,旅游资源是不会枯竭的,是长远效益。

 
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